Trong kinh doanh, sự khác biệt giữa tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, mục tiêu và giá trị là gì?


Câu trả lời 1:

Tầm nhìn là một trạng thái tương lai mong muốn mà bạn mong muốn cho doanh nghiệp trở thành. Ví dụ, tầm nhìn của bạn là hướng đến nơi để có được những chiếc hamburger ngon nhất ở mỗi thành phố lớn.

Nhiệm vụ là một tuyên bố về những gì cần phải được thực hiện để hiện thực hóa tầm nhìn. Ví dụ, chúng ta phải tạo ra chuỗi cung ứng thịt bò tốt nhất và cách tiếp cận tốt nhất để nấu nó và phục vụ nó và tiếp thị nó, v.v.

Các mục tiêu là các đơn vị phụ của nhiệm vụ: Mục tiêu chuỗi cung ứng, mục tiêu tiếp thị, nấu ăn và phục vụ mục tiêu, v.v.

Các mục tiêu là các khía cạnh chi tiết hơn của các mục tiêu. Ví dụ, chuỗi cung ứng tốt nhất có nghĩa là tìm kiếm hoặc nuôi bò thịt tốt nhất, thực hiện các cách vận chuyển thích hợp trong thời trang siêu hiệu quả. Mục tiêu thường đủ chi tiết để có thể đo lường được, về các ngày và chi phí chính, v.v.

Các giá trị là những gì bạn sẽ tuân thủ trong việc tạo ra kế hoạch của bạn để hiện thực hóa tầm nhìn của bạn. Giống như đối xử với nhân viên của bạn tốt hơn bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào, để lại dấu chân carbon thấp trong ngành, v.v.

Các thuật ngữ liên quan là Roadblocks, cản trở việc đạt được các Mục tiêu và Chiến lược, được đưa ra để vượt qua các rào cản.

Người ta có thể tóm tắt tất cả những điều này vì các mục tiêu là những thứ có thể đo lường được thực hiện để thực hiện các chiến lược được hình thành để phù hợp với các giá trị và vượt qua các rào cản được xác định là đứng trước cách hoàn thành các mục tiêu và nếu tất cả các mục tiêu đó là hoàn thành điều này sẽ phục vụ để cho phép hoàn thành nhiệm vụ và sẽ dẫn đến hiện thực hóa tầm nhìn.